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领导者决策风格中,概念型决策风格的特点是()。

A、较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人与社会

B、较高的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会

C、较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身

D、较高的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身

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答案解析：本题考查决策风格的四种类型。领导者决策风格中，概念型决策风格的特点是：决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，因此选B。

下列指标中,反映普通股每股盈利能力的是()。

A、市盈率

B、普通股每股收益

C、资本保值增值率

D、资产净利润率

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答案解析：普通股每股收益能反映普通股每股的盈利能力，每股收益越多，说明每股盈利能力越强。影响该指标的因素有两个方面，一是企业的获利水平，二是企业的股利发放政策。参见教材P246。

赫塞和布兰查德所指的“高工作-高关系”式的领导属于()。

A、指导式领导

B、推销式领导

C、参与式领导

D、授权式领导

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答案解析：本题考查领导者生命周期理论。赫塞和布兰查德指出的“高工作-高关系”式的领导属于推销式领导。

关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工绩效,这是()领导的主要特点。

A、交易型

B、改变型

C、魅力型

D、特质型

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答案解析：关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工绩效是交易型的领导。

根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为()。

A、支持型领导

B、参与式领导

C、指导式领导

D、成就取向式领导

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答案解析：指导式领导：让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序。

如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息,不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于()。

A、行为型决策风格

B、概念型决策风格

C、指导型决策风格

D、分析型决策风格

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答案解析：本题考查决策风格的四种类型。如果决策者喜欢公开交换意见的环境，喜欢口头而非书面的信息，不喜欢困难的决策，则这种领导者决策风格属于行为型决策风格。因此选A。

领导技能分析表明,不同层次的管理者需要的技能的相对比例不同。管理层级越高,则工作中()。

A、技术技能所占比例越小,概念技能所占比例越大

B、技术技能所占比例越大,人际技能所占比例越小

C、概念技能所占比例越小,人际技能所占比例越大

D、人际技能所占比例越小,概念技能所占比例越大

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答案解析：本题考查领导者的技能。管理层级越高，则工作中技术技能所占比例越小，而概念技能所占比例越大。

已知企业2013年年末所有者权益中,股本为3000万元,资本公积为250万元,盈余公积为400万元,未分配利润为200万元;而该企业2012年末所有者权益中,股本为2500万元,资本公积为500万元,盈余公积为300万元,未分配利润为700万元,则该企业2013年的资本保值增值率为()。

A、96.25%

B、108.3%

C、110.6%

D、120%

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答案解析：本题考查资本保值增值率的计算公式。资本保值增值率=期末所有者权益/期初所有者权益=（3000+250+400+200）/（2500+500+300+700）×100%=96.25%。参见教材P247。

罗伯特?豪斯确定的四种领导行为是()。

A、成就取向式领导

B、支持型领导

C、交易型领导

D、参与式领导

E、指导式领导

正确答案：公需科目题库搜索BDE

答案解析：本题考查的是罗伯特?豪斯确定的四种领导行为—指导式领导、支持型领导、参与式领导、成就取向式领导。

关于领导-成员交换理论的说法,正确的是()。

A、领导者与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

B、领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

C、在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

D、领导-成员交换的过程是单向的

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答案解析：本题考查的是领导-成员交换理论。领导对圈里人能够付出更多的时间和感情，很少采用正式的领导权威。在工作中，“圈里人”比“圈外人”绩效更高。领导-成员交换的过程是一个互惠的过程。所以，选项BCD错误。