194、企业集团结构的主要特点不包括()。-2021年度重庆市会计人员继续教育网在线培训会计考试参考答案

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194、企业集团结构的主要特点不包括()。

A、企业集团有核心企业

B、企业集团的联合是多层次的

C、产权关系是最重要的纽带

D、集团最高层对下属企业的控制力较强

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答案解析:本题考查企业集团的特点。企业集团的主要特点表现在:企业集团有核心企业,这个核心由一个或者若干个大中型骨干企业、科研单位或具有投资能力的企业组成;企业集团的联合是多层次的,由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成,处于不同层次上的企业之间往往因产权关系等因素而具有很强的制约甚至控制关系;产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。企业集团结构的缺点是:集团最高层对下属企业

197、某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体,则该企业的组织结构形式是()。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、企业集团

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答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团是多个企业的联合体,在组织形式上不同于单一企业。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。

193、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部制

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答案解析:本题考查事业部制的相关内容。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。同时按照“集中决策、分散经营”的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。

191、事业部制是一种()的组织形式。

A、集权制

B、分权制

C、集权与分权相结合

D、混合制

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答案解析:本题考查事业部制的特点。事业部制是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。

199、战略联盟具有的组织原则不包括()。

A、目标导向原则

B、创新型原则

C、相互约束原则

D、权责对等原则

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答案解析:本题考查战略联盟的组织原则。战略联盟具有以下组织原则:目标导向原则、创新型原则、更新观念原则、相互约束原则、讲求信誉原则、保护商业秘密原则。

188、在企业组织设计中要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则是遵循了组织设计的()原则。

A、统一指挥原则

B、权责对等原则

C、分工与协作原则

D、精简原则

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答案解析:本题考查企业组织设计的基本原则。统一指挥原则:在企业组织设计中就要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则,将各个管理职务形成一条连续的管理等级链,同时明确规定链条中职务之间的责任、权力关系。

204、下列各项中,属于开放式企业组织模式的是()。

A、学习型

B、战略联盟

C、虚拟企业

D、直线职能

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答案解析:本题考查虚拟企业的含义。虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,企业以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。

202、通常情况下,学习型组织的精神基础是()。

A、自我超越

B、系统思考

C、建立共同愿景

D、团队学习

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答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。自我超越被认为是“学习组织的精神基础”。

196、企业集团结构的缺点不包括()。

A、集团内部组织结构重叠,管理功能重复

B、集团最高层对下属企业的控制力较弱

C、容易造成管理部门增多、机构膨胀

D、由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏

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答案解析:本题考查企业集团结构。企业集团结构的缺点:集团最高层对下属企业的控制力较弱;集团内部组织结构重叠,管理功能重复;由于规模巨大,企业往往对环境的反应不够灵敏。

189、在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度是()。

A、精简原则

B、权责对等原则

C、统一指挥原则

D、分工与协作原则

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答案解析:本题考查企业组织设计的基本原则。组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下,将企业部门和岗位的数量降到最低程度。