内容来源于：华医网题库（https://www.gongxuke.net/）
以职位空缺和实际工作需要为出发点,以职位对人的实际要求为出发点,选拔录用各类人才,这是()。
A、因人择事
B、因事择人
C、量才录用
D、动态平衡
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：【金标尺答案】B。解析：本题考查人员选聘原则。
因事择人就是人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。
故本题答案为B。
巴纳德从()角度来研究组织问题,为组织管理学的研究打开了新的视角。
A、心理学
B、社会学
C、管理学
D、行为学
正确答案：公需科目题库搜索B
答案解析：考查巴纳德的社会系统理论。巴纳德从心理学和社会学的角度来研究组织问题，为组织管理学的研究打开了新的视角。
管理的创新性来源于()。
A、管理环境和条件的变化
B、管理因素的发展变化
C、管理方式的深化更新
D、管理理论的与时俱进
正确答案：公需科目题库搜索BC
答案解析：本题考查管理的特性。
管理具有创新性。一方面，管理的创新性来源于管理的环境和条件的变化；另一方面，管理的创新性来源于管理因素的发展变化和管理方式的深化更新。故本题答案为ABC。
授予参谋是怎样的权力?( )
A、决策
B、行动
C、谋划
D、建议
正确答案：公需科目题库搜索D
答案解析：【金标尺答案】CD。解析：本题考查直线职权与参谋职权。
直线管理人员对组织负有直接责任，应授予直线决策和行动的权力。参谋人员提咨询、提建议，应授予谋划和建议的权力。
故本题答案为CD。
从管理工作的领域宽度及专业性质的不同,可以把管理人员分为综合管理人员与()。
A、开发人员
B、生产人员
C、专业管理人员
D、营销人员
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：考查管理者分类。管理人员按其所从事管理工作的领域宽度及专业性质的不同，划分为综合管理人员与专业管理人员两大类。其中，专业管理人员可具体划分为生产部门管理者、营销部门管理者、人事部门管理者、财务部门管理者、研究部门管理者等。管理人员按照所处的层次划分可分为高层、中层和基层管理人员；整个组织层次还包括作业人员。
梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了()。
A、行为科学学说
B、人文关系学说
C、人际关系学说
D、过程管理学说
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：考查人际关系理论。霍桑实验表明：工人还要受到社会和心理影响，生产效率主要取决于工人的积极性，取决于工人家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。由此创立了人际关系学说。
全面质量管理(TQC)实施的首要步骤是()。
A、建立明确的质量基准、质量评测制度和激励机制
B、建立质量小组,加强团队工作培训
C、对全体员工进行全面质量管理思想的教育
D、使全体人员充分了解市场,搞清楚什么样的产品是让用户满意的产品
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：本题考查全面质量管理理论。
全面质量管理的实施大致由七个步骤构成。其中，步骤一：对全体员工进行全面质量管理思想的教育，使他们认识到：将满足顾客的需求放在首位，让每个人深刻理解“顾客满意”的思想，学会“换位思考”。同时，要树立起百分之百合格产品的责任感，使每个员工成为抓质量的主人。故本题答案为C。
()是科学管理理论的杰出代表人物。
A、泰罗
B、法约尔
C、韦伯
D、孔茨
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：【金标尺答案】A。本题考查科学管理理论。
科学管理理论的杰出代表人物包括：泰勒、亨利·甘特、卡尔·乔治·巴斯、吉尔布雷斯夫妇、亨利·福特。故本题答案为A。
管理的性质不包括() 。
A、二重性
B、科学性
C、理论性
D、艺术性
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：解析：本题考查管理的特性。
管理的特性有两重性、目标性、组织性和创造性，两重性首先指一般性和特殊性，也指科学性和艺术性；马克思主义的管理的二重性包括必要性和目的性。因此，没有理论性。故本题答案为C。
许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有最大优点是() .
A、能够充分发挥专家的作用,提高企业的经营效益。
B、加强了横向联系,能够提高专业人才与专用设备的利用率。
C、每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致。
D、命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效率较高。
正确答案：公需科目题库搜索
答案解析：考查组织结构。直线型组织结构的优点是：结构简单，命令统一，指挥灵活；责任明确；上下信息沟通快，决策迅速，管理效率高。A、C项是职能型组织结构的优点，B项是矩阵型组织结构的优点。