网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组-事业单位考试相关练习题

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网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构,它适用于什么样的组织?(    )

A、刚开业的制造业企业

B、财力有限的小型企业

C、大型企业集团

D、以上A,B,C都适用

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答案解析:【金标尺答案】B。解析:本题考查组织结构。
虚拟网络型组织结构又称为网络型组织或者虚拟型组织。虚拟网络型组织结构适用于自身资源较少、业务不稳定、管理信息系统发达的中小型组织。
故本题答案为B。

在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为(    )。

A、人际技能

B、技术技能

C、概念技能

D、都不正确

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答案解析:解析:本题考查管理者应具备的技能。
美国管理学家卡茨认为,一个主管人员至少应具有的三大基本技能是技术技能、人事技能(人际技能)、概念技能。技术技能指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。因此,在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力属于技术技能。故本题答案为B。
A项:人际技能指与处理人事关系有关的技能或者说是与组织内外的人打交道的能力,沟通、了解、激励下属体现了人际

一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。

A、正确

B、错误

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答案解析:考查人员配备。一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道,基层和中层管理者采用内源渠道。

16世纪意大利的思想家和历史学家()提出了著名的四项领导者原则。

A、马基埃维利

B、色诺芬

C、亨利·普尔

D、亨利·甘特

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答案解析:考查国外早期的管理思想。16世纪意大利的思想家和历史学家马基埃维利在其所著的《王子》一书中,提出了著名的四项领导者原则:①领导者必须要得到群众的拥护,权威来自群众。②领导者必须维持组织的内聚力。③领导者必须具备坚强的求生存的意志力。④领导者必须具有崇高的品德和非凡的能力。

现代管理丛林中,哪位是管理科学学派即数理学派的代表人物?()。

A、西蒙

B、特里斯特

C、法约尔

D、伯法

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答案解析:考查管理科学学派。管理科学学派又称数理学派,主要代表人物是美国的伯法(E.S.Buffa)等人。

某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。

A、直线制

B、职能制

C、矩阵制

D、事业部

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答案解析:考查组织的基本结构类型。职能型组织结构也称为多线性组织结构,是当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构。职能型组织存在多头领导,妨碍了组织的统一指挥,易造成管理混乱,不利于明确划分职责与职权。题干所述是职能型结构中多头领导的缺点。

管理过程学派的代表人物有()。

A、孔茨

B、奥唐奈

C、马斯洛

D、穆顿

正确答案:公需科目题库搜索B

答案解析:本题考查现代管理理论丛林。
管理过程学派的代表人物有美国的哈罗德·孔茨和西里尔·奥唐奈。他们合著的《管理学》是管理过程学派的代表作。故本题答案为AB。

管理的两重性首先是指管理的()。

A、科学性

B、艺术性

C、一般性

D、特殊性

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答案解析:考查管理的特征。管理的两重性首先是指管理的一般性和特殊性(也称生产力属性和生产关系属性),也指管理的科学性和艺术性。

企业管理权力来源于生产资料的所有权,及由此委托的经营管理权。

A、正确

B、错误

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答案解析:本题考查企业管理。
企业管理权力来源于生产资料的所有权以及由此委托的经营管理权。
故本题说法正确。

目标管理作为一种新型的管理制度,与以往的管理方式的根本区别在于()。

A、它把“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论方法综合了起来

B、它不是要求被管理者怎样和怎样干,而是在确立一定的目标的前提下采取措施保证获得达到目标的成果

C、它并不特别关注岗位设置的状况,而是针对组织的现实,制定出一定时期的总体目标,密切联系总体目标采取对策措施

D、它使人们认识到自己工作的价值,产生工作兴趣,并通过自我控制去实现目标,进而在取得成果后享受工作欲望的满足感

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答案解析:考查目标管理。目标管理作为一种新型的管理制度,与以往的管理方式的根本区别就在于,它不是要求被管理者怎样和怎样干,而是在确立一定目标的前提下采取措施保证获得达到目标的成果。