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当一个企业经理正在寻求机会,制订方案,从事变革的工作时,他扮演的是()角色。

A、挂名领导

B、领导者

C、企业家

D、资源分配者

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答案解析：考查管理者的角色—决策制定。在决策方面，经理人员又要扮演企业家、故障处理者、资源分配者和谈判者的角色，并相应执行四个方面的任务。其中，企业家角色是寻求机会，制订方案，从事变革，并对某些方案的设计进行监督。

为实现管理任务,管理者应承担的基本职能有(   ).

A、计划

B、组织

C、人员配备

D、领导

E、控制

正确答案：公需科目题库搜索BDE

答案解析：解析：本题考查管理的职能。
比较流行的四个基本职能划分：计划、组织、领导、控制。故本题答案为ABDE。

梅奥的人际关系理论的主要内容包括()。

A、工人是经济人

B、企业中存在非正式组织

C、新型的领导能力在于提高工人的满意度

D、存在着“霍桑效应”

正确答案：公需科目题库搜索CD

答案解析：【解析】考查人际关系理论。梅奥的人际关系理论的主要内容是：（1）工人是“社会人”而不是“经济人”；（2）企业中存在着“非正式组织”；（3）新型的领导能力在于提高工人的满意度；（4）存在着“霍桑效应”。故本题答案选BCD。

法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项活动。

A、正确

B、错误

正确答案：公需科目题库搜索,学习帮手微-信:xzs9529

答案解析：【金标尺答案】A。本题考查一般管理理论。
法约尔认为企业存在技术、商业、财务、安全、会计、管理六项活动。其中，管理活动处于核心地位。
故本题说法正确。

管理就是在一定的环境和条件下,为了实现特定的目的,动员和运用有效资源而进行的计划组织领导和控制等社会活动的人。

A、正确

B、错误

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答案解析：解析：本题考查管理的定义。
管理就是在一定的环境和条件下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的计划、组织、领导和控制等社会活动。管理是一种社会实践活动，而不是一个人。
故本题说法错误。

管理的艺术性体现在管理活动的()。

A、科学性

B、实践性

C、可操作性

D、变化性

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答案解析：查考管理的艺术性。管理的艺术性强调的是管理的实践性，管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，同时还要有灵活的技巧。

韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。

A、正确

B、错误

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答案解析：【金标尺答案】A。本题考查行政组织体系理论。
韦伯认为理想的组织形态是行政性组织。他认为高度结构的，正式的、非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标，提高效率的最有效形式。
故本题说法正确。

社会系统论认为,管理者的权威来自()。

A、法定权力

B、个人威望

C、上级授予

D、下级认可

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答案解析：【金标尺答案】D。本题考查社会系统论。
巴纳德提出的社会系统理论认为，管理者的权威并不是来自上级的授予，而是来自由下而上的认可。管理者权威的大小和指挥权力的有无取决于下级人员接受任命的程度。故本题答案为D。

管理的主体是()。

A、管理者

B、组织

C、个人

D、管理机构

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答案解析：本题考查管理的概念。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人们，管理者指挥和领导他人的活动称为管理活动，管理者构成了管理活动的主体。故本题答案为A。

霍桑实验研究表明,影响生产力最重要的因素是()。

A、工资待遇

B、工作环境

C、规章制度

D、人际关系

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答案解析：考查霍桑实验。霍桑试验表明：工人还要受到社会和心理影响，生产效率主要取决于工人的积极性，取决于工人家庭和社会生活以及企业中人与人的关系。