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493、.甲企业为了开发、生产新产品,分别从研发部门、生产部分抽出精英员工建立跨职能的一个项目团队,这属于()。

A、横向分工

B、纵向分工

C、集权型结构

D、整合

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答案解析：整合是指企业为实现预期的目标而用来协调人员与职能的手段。为此，企业必须建立组织结构，协调不同职能与事业部的生产经营活动，以便有效地执行企业的战略。

485、下列关于任务导向型企业的说法中,不正确的是()。

A、连续性是这类企业的一个特征

B、实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现

C、这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业

D、这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功

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答案解析：这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和其他资源，而一旦问题解决，人员将转向其他任务。所以无连续性是这类企业的一个特征。所以，选项A的说法不正确。

489、家族式企业和刚开创的企业一般适用于()。

A、权力导向型

B、角色导向型

C、任务导向型

D、人员导向型

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答案解析：本题考核企业文化的类型。权力导向型文化通常存在于家族式企业和刚开创的企业。

484、1976年将企业文化类型从理论上分为四类:即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()。

A、查尔斯·汉迪

B、钱德勒

C、明茨伯格

D、汤姆森

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答案解析：本题考核企业文化的类型。查尔斯?汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

487、下列企业文化类型中,具有稳定性、持续性的优点,且在稳定环境中可能导致高效率的是()。

A、权力导向型

B、任务导向型

C、人员导向型

D、角色导向型

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答案解析：本题考核企文化的类型。角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点，企业的变革往往是循序渐进，而不是突变。在稳定环境中，这类文化可能导致高效率，但是，这类企业不太适合动荡的环境。

486、下列关于角色导向型文化的说法中,不正确的有()。

A、试图对下属保持绝对控制

B、具有稳定性、持续性的优点

C、不太适合动荡的环境

D、追求理性和秩序

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答案解析：本题考核企业文化的类型。权力导向型企业中的掌权人试图对下属保持绝对的控制。选项A的说法不正确。

488、新华公司是一家生产电子配件的企业,该企业仅有3条产品线,且产品线之间的关系非常密切,则该企业适用()。

A、集权型结构

B、分权型结构

C、集权与分权相结合的结构

D、集中型结构

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答案解析：产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，而专业化就意味着收益和节约。

492、乐信公司高层管理者在设立部门时分别设置了销售部门和广告促销部门,这属于组织结构中的()。

A、纵向分工

B、横向分工

C、整合

D、拆分

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答案解析：企业高层管理人员必须在如何分配人员、职能部门以及事业部方面做出选择，以便增加企业创造价值的能力。这种选择是横向分工选择。

491、快速消费品企业需要及时了解市场需求,改进产品质量,宜采取()。

A、高长型结构

B、扁平型结构

C、职能制结构

D、有机式结构

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答案解析：企业应根据自己的战略以及战略所需要的职能来选择组织的管理层次。例如，企业为了更及时地满足市场的需求，追求产品的质量与服务，通常采用扁平型组织结构。

490、A公司所在的生产部门正在进行业绩考核,从关键性业绩指标角度考虑,下列指标中符合该生产部门考核指标的是()。

A、市场份额

B、服务水平

C、投诉率

D、利用能力

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答案解析：本题考核关键性业绩指标。生产活动的关键业绩指标有：利用能力、质量标准。所以，本题答案是D。